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羽毛球球拍重量:人力資源管理咨詢

博優咨詢(中國)公司“人力資源管理咨詢項目”:

1、戰略人力資源管理咨詢(集團管控模式)
2、績效管理咨詢、績效考核咨詢
3、薪酬管理咨詢
4、崗位分析咨詢、崗位評估咨詢
5、培訓體系、企業大學建設咨詢
6、招聘體系、人才測評中心管理咨詢
7、任職資格體系咨詢、勝任素質模型咨詢
8、期權激勵、期股權激勵咨詢
9、員工滿意度調查咨詢
10、人力資源信息化軟件(e-HR)
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博優的人力資源咨詢流程
博優的人力資源咨詢特色
行業管理咨詢

戰略人力資源管理咨詢(集團管控模式)


戰略人力規劃框架、人員需求和供給預測、人力配置規劃、人力資源現狀分析、員工隊伍現狀分析、員工管理和提升計劃、人力資源管理與最佳實踐對比、人力資源管理流程標準化設計、激勵機制設計、人力費用預算的編制和執行,年度人力資源盤點計劃。
集團管控咨詢(集團管控模式規劃)
詳細介紹 >>>        專業經驗 >>>

戰略人力資源規劃、整合優化

績效管理咨詢、績效考核咨詢


采用BU開發的3i績效管理系統和專業CSF關鍵成功要素分解工具,活用BSC+KPI+MBO考核的優點和操作性部分,加入了及時考核、績效改進、績效差距模型,并輔助導入e-HR信息化系統。
專業導入:平衡計分卡BSC、目標管理考核 MBO、關鍵績效考核KPI
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績效考核,績效管理,績效評估

薪酬管理咨詢


策略性薪酬福利體系,工薪等級制度,3P工資體系,薪酬管理制度,人工成本計算和控制,福利項目開發及管理,九重激勵系統。
員工持股計劃,股票期權激勵計劃,高管激勵計劃和解決方案。
此外,提供專業的市場薪酬水平調查等。
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薪酬管理咨詢,薪酬設計,薪酬優化

崗位分析咨詢、崗位評估咨詢


崗位分析、崗位描述、崗位評估(采用BU職務職等評估系統工具),職位分析和職位評估操作手冊,各個崗位的《職位說明書》、改進崗位工作的設計,定編定崗定員。
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職務分析咨詢,崗位分析,崗位評估咨詢

培訓體系、企業大學建設咨詢


培訓體系五大??榻ㄉ?、素質訓練卡、培訓效果評估系統、培訓收益評估、培訓風險管理與培訓激勵制度、績效差距分析模型與培訓需求分析法、培訓手冊、培訓質量管理
企業大學建設咨詢、學習型組織塑造法
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培訓體系建設咨詢

招聘體系、人才測評中心管理咨詢


結構化面試、招聘流程設計、招聘環境分析、人力資源配置狀況分析、招聘手冊、招聘程序和策略、招聘渠道分析與選擇、輔助選人的10大量表、面試的七重評估系統
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招聘體系建設優化

任職資格體系咨詢、勝任素質模型咨詢


任職資格體系建設

勝任素質模型建設,領導勝任力咨詢
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任職資格體系咨詢,勝任力咨詢

期權激勵、期股權激勵咨詢


期權激勵方案設計原則,認股權行權備用股份總額與來源,認股權的授予對象、條件和持股比例,行權價和兌現價的計算方法,認股權的行權與行權期,行權價格,認股權的行權約束,認股權管理機構,方案實施后的激勵效果,方案涉及的工商稅務法律問題。
關鍵是:人才素質評定要素,以及行權期的績效評估體系。
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期權激勵,期股權激勵咨詢

員工滿意度調查、薪酬調查咨詢


確定調查維度、設計調研問卷對于員工調查工作是至關重要,結合國際公司的做法和咨詢經驗,進行“工作12構面”調查和“影響工作滿足的因素架構”調查,測量問卷采用Likert的五點計分法,使用明尼蘇達滿足問卷MSQ、需求滿足問卷NSQ、麥肯錫7S分析等工具。
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員工滿意度調查,薪酬調查咨詢

人力資源信息化軟件(e-HR)


主要功能:人力資源規劃、人才招聘、檔案信息管理、合同管理、考勤管理、績效評估、離職管理、薪資福利管理、培訓管理、經理自助服務/員工自助服務等,在績效管理和人力資源各??榧溆謝搗矯婕ず頹鷯諞話愕腍R軟件。
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人力資源管理軟件e-HR
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